71.5亿人民币对160亿人民币,只差88.5亿,迪士尼把日历翻到12月10日,全球票房数字跳上10亿美元,直接把《哪吒2》的椅子抽走一半。
这88.5亿看着大,其实只剩一道算术题:欧洲、拉美、日本、韩国还没全部开票,迪士尼习惯把最肥的排片留到圣诞前两周,一个周末再收3亿美元不算夸张。
《哪吒2》的160亿停在10月就一动不动,不是没人看,是影院把场次砍到每天一两场,排片表让给了新片,票房自然爬不动。
迪士尼不一样,它把《疯狂动物城2》的密钥直接签到2026年2月,只要上座率掉得不离谱,全球院线就得继续给厅,不给就按合同罚钱,这就是发行霸权。
中国观众贡献了28.6亿,比北美还多7亿,迪士尼总部立刻在财报里写“China save the day”,他们早就摸准:中国观众对毛茸茸的哺乳动物没有抵抗力,何况还加了熊猫警服和四川方言配音。
《哪吒2》的海外票房只占15%,大部分还是华人买票,迪士尼的海外占比55%,差距就是票仓深度,光线传媒再努力也改不了文化折扣。
有人算过,如果《疯狂动物城2》想超《哪吒2》,全球最终要拿到22.4亿美元,现在10亿,还剩12.4亿,圣诞档加新年档,两周全球再冲5亿,春节档中国再收3亿,数字就剩4.4亿,随便捡。
迪士尼把票价偷偷涨了两美元,北美3D版均价15.8美元,比《哪吒2》北美票价高3美元,别小看这3块,乘以8000万人次就是2.4亿美元,票房差距就是这么被票价抹平。
《哪吒2》不是没牌打,Netflix出价5000万美元买全球流媒体版权,Disney+也想要,光线还在抬价,这笔钱不进影院票房,却能把总收益拉回安全线,可惜榜单只认影院的钱。
光线内部开过三次会,主题只有一个:要不要把《哪吒2》剪成4D加长版,春节重映,剪得好能再拿10亿人民币,剪不好就被骂炒冷饭,他们还在犹豫。
迪士尼不犹豫,直接宣布2026年出《疯狂动物城3》,预告片里兔子举着“上海见”的牌子,把下一批票房先预定了,这就是节奏差。
中国动画不是没子弹,《姜子牙2》《大圣归来2》都在机房调色,可是档期全挤在2026暑期,自己人打自己人,票房分流,最后谁也够不着迪士尼的尾灯。
票房榜不是荣誉榜,是生意榜,谁能让观众二次买票,谁就能坐上去,迪士尼把周边、游戏、主题乐园全算进营销预算,电影票只是入口,光线还在算每张票分账几块几,视野差了一个维度。
12月31日一过,数字会定格,22亿美元还是18亿美元,决定的是观众手里那一张票,你买给兔子还是买给哪吒,榜单就朝哪边歪。
如果《疯狂动物城2》真的把《哪吒2》踢下去,中国动画人只能认:不是故事输,是系统输,系统里包括排片、票价、海外渠道、周边开发、档期战术,少一块板,水桶就漏水。
一个月后答案揭晓,你手里那张票,打算投给谁?